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除非強(qiáng)行“拉郎配”，否則房企并購市場難言樂觀
“房住不炒”的大方向之下，旨在緩釋多年來以高周轉(zhuǎn)模式狂奔于沖規(guī)模競賽途中的房地產(chǎn)業(yè)所累積的巨大涉房風(fēng)險，從2020年下半年的“三道紅線”監(jiān)管新規(guī)開始，行業(yè)監(jiān)管部門和地方政府連續(xù)不斷從銷售端到資金端推出了諸如“涉房貸款集中度分級管理”、“地銷比不超過40%”、“強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管”、預(yù)售備案價的“限漲令...
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橡皮筋編織游戲造就百萬富翁
吳昌俊與妻子和兩個女兒在一起。今年夏天最熱門的既不是哪一支男子樂團(tuán)，也不是價格昂貴的美國娃娃玩具，而是編織。全美國九歲的小女孩們都被一種幾個世紀(jì)以前的工藝所深深吸引。她們在一臺臨時編織機(jī)的幫助下編織著七彩的手鏈。只是這一次她們要用的是橡皮筋，很多很多的橡皮筋。從八月份的第一周開始，手工藝品零售商Mi...
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風(fēng)靡北美的越南雞蛋咖啡是什么？
1946年的越南正飽受與法國交戰(zhàn)之苦，牛奶短缺促使當(dāng)時在河內(nèi)索菲特傳奇大都會酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃。這種創(chuàng)意大受歡迎，成為當(dāng)?shù)亓餍械奶厣嬈?，阮文江也因此開了自己的咖啡店G...
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投行陪跑四年未果！首例銀行IPO被否，什么信號？
近日，大豐農(nóng)商行IPO折戟受到業(yè)界關(guān)注，陪跑4年的保薦券商招商證券同樣面臨顆粒無收的冰冷現(xiàn)實(shí)。“大豐農(nóng)商行IPO被否，一定程度上說明監(jiān)管對區(qū)域性中小銀行上市有所收緊，后面類似的縣級區(qū)域性城商行和農(nóng)商行可能都會從嚴(yán)?！币晃粎⑴c過銀行IPO上市的城商行人士表示。截至4月15日證監(jiān)會最新數(shù)據(jù)，目前仍然有湖...
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如何收拾房市殘局
政府試圖穩(wěn)定房產(chǎn)市場已經(jīng)一年有余，但一無所獲。以下是來自私營部門的3個新點(diǎn)子，或許能管用。作者：Colin Barr政府怎樣才能穩(wěn)定房產(chǎn)市場？隨著房屋止贖數(shù)持續(xù)攀升、房價持續(xù)猛跌，在過去一年里，決策者一直在尋找上述問題的答案。迄今為止，“不良資產(chǎn)救助計劃”（Troubled Asset Recove...
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"千億房企"數(shù)量腰斬！前7月房企拿地規(guī)模下降55.6%
中指研究院的數(shù)據(jù)顯示，1-7月，百強(qiáng)房企拿地總額8024億元，拿地規(guī)模同比下降55.6%，降幅比上月收窄4.4個百分點(diǎn)。1-7月份，銷售額超千億元的房企僅10家，較去年同期減少11家，降逾50%；銷售額在500億元至1000億元的房企有11家，同比減少18家；銷售額超百億元的房企91家，同比減少45...
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如何讓機(jī)器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè)？
作為一名人工智能工程師，吳恩達(dá)是谷歌大腦研究實(shí)驗(yàn)室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人，也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職，他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來構(gòu)建計算機(jī)視覺系統(tǒng)。但在近期的一場制造業(yè)峰會上，當(dāng)他詢問現(xiàn)場觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時，大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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泰極否來
否泰兩卦，其義相反。從意義上講，否卦彖辭說：“天地不交，而萬物不通也?！狈褙允翘斓夭唤?，陰陽閉塞；泰卦則是天地相交，陰陽通達(dá)，也就是不閉塞?！峨s卦》說：“否泰反其類也”，表示否卦與泰卦類別相反。從卦象上講，兩卦互為錯綜之象：泰卦與否卦為同時相錯與相綜的一對對卦。所謂錯卦，講的是兩卦之間每一爻的陰陽全...
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政策空轉(zhuǎn)與房企未來
國家統(tǒng)計局近期發(fā)布的房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)體現(xiàn)了一個基本基調(diào)，即上半年銷售面積、銷售收入都同比降幅較大，但環(huán)比降幅收窄，似乎有觸底勢頭。但實(shí)際上，在各地不斷加大的政策刺激下目前依然看不到行業(yè)復(fù)蘇的跡象，形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻。這其實(shí)也反映了行業(yè)基本面和行業(yè)走勢已與政策面脫鉤的基本事實(shí)。政策失效的最典型代表可以說是...
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房企自救的三個建議
昨天，有來自廣東的某頭部房企的品牌策略負(fù)責(zé)人來訪，他原本出身央媒，卻來請教我當(dāng)下該如何挽救企業(yè)形象，自救上岸。說來也是為難，這一年地產(chǎn)行業(yè)都在風(fēng)聲鶴唳中小心度過，積極賣房自救的恒大好不容易有一條線轉(zhuǎn)綠的好消息，反而招來更多的質(zhì)疑，花樣年的大當(dāng)家寫了一封安撫的信，卻引發(fā)了對行業(yè)性外債的擔(dān)憂，進(jìn)而導(dǎo)致...
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